Пречки за изпълнение

Основният фактор, който виждаме, че пречи на по-голямото прилагане на робота, е оправдаването на инвестиционните разходи с приемлива ROI. Обикновено възвръщаемостта на инвестициите се очаква след две години, но някои компании реализират пълната възвръщаемост след по-малко от една година. Променливите, използвани за оправдаване на възвръщаемостта на инвестициите, включват по-ниски разходи за труд, по-висока производителност, подобрено качество и намалени отпадъци, по-малко наранявания на работниците и измеримо време за работа.

Други пречки за по-широкото използване включват липса на вътрешен опит, намиране на правилните приложения, времето, необходимо за инсталиране и обучение и преодоляване на скептицизма.

Големите компании имат роботи във всички свои съоръжения и вероятно на всяка линия. Но факт е, че малките и средни производители, за да поддържат темпото, трябва да допълват ръчните процеси с целенасочена роботика за по-голяма гъвкавост и подобрена продукция. Те трябва да създадат производствена среда, която е автоматизирана и роботизирана, особено ако цените намаляват.

Независимо от това, липсата на експертиза е общ знаменател, който предизвиква производителите. Тъй като внедряването на роботиката продължава в целия етаж, в бъдеще ще са необходими професионалисти с адаптиран набор от умения, които да проектират, интегрират и поддържат флот от роботика.

В нашите интервюта чухме, че една от най-големите пречки за производителите е схващането, че „нямам талант и способност да инсталирам роботи.“ Това отнема време и трябва да го направите правилно, така че оценете вътрешния талант и си партнете с външни експерти, които могат да помогнат да поставите роботика на мястото си. Като допълнителна полза, това би помогнало за стимулиране на изобретателността и ще обхване цифровата трансформация, идваща в производството.

Идентифицирането на първопричината за производствените загуби е начин да се започне. Анализирайте тесните места и идентифицирайте оперативните подобрения, които ще имат най-голямо въздействие. Поставете приоритет къде би било най-смислено да добавите робот или да добавите автоматизация.

Коботите могат да бъдат входна точка. Физически по-малката роботика набира популярност, тъй като МСП по-специално проявяват интерес към използването на гъвкави, интелигентни роботи за подобряване на производствените процеси, предоставяне на помощ на служителите си и облекчаване на недостига на работна ръка. Ще се обмислят повече инсталации за кобота, ако скоростта на цикъла се увеличи и потребителите станат по-удобни с параметрите за безопасност на неохраняваните коботи.

Повечето участници в проучването прогнозират, че приемането на коботи ще нараства. Но около една четвърт филцови коботи ще бъдат ограничени до нишови приложения, идеални за по-бавни приложения с по-лек полезен товар - главно за сглобяване и опаковане. А 22% бяха колебливи или несигурни. Необходимо е повече развитие, посочиха те, за да се гарантира безопасността на човека.

И все още има известен скептицизъм. Наистина ли искам да заменя работниците си с робот? Това може да бъде сериозно притеснение, тъй като много хора се страхуват, че роботите ще премахнат работните места. Факт е, че ще са необходими повече работници, които да управляват роботите.

Роботика бързо трансформира производството. Ако обмисляте да добавите роботи, но не сте сигурни и отмените решението за година или две, може да пропуснете прозореца за това колко бързо това би могло да подобри вашите производствени процеси и да подобри конкурентното ви положение и най-долния ред.